[책 리뷰] 타이탄의 도구들(팀 페리스, 토네이도)

 

○ 리뷰

 

지금 바로 행동할 수 있는 팁들로 가득하다. 특히 프리랜서나 개인 프로젝트를 진행 중인 사람에게 권할 만하다.

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○ 책 속에서

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-. 실패는 오래가지 않는다. 젊을 때 해고사유였던 일로, 늙어서는 평생 공로상을 받을 수도 있다. (프랜시스 코폴라)

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-. 매우 유능하고 이성적인 인물들을 만나면 첫 번째 질문을 통해 곧장 가슴으로 가야 한다. 다른 질문들은 모두 훌륭한 대비책을 세워놓았기 때문이다. - 칼(미하일 고르바초프와 예정시간 2분 30초를 넘겨 30분간의 인터뷰를 이끌어냄)

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-. 집중력을 키우는 데 유용한 도구

무조건 몇 줄이든 글을 써나가라. 머릿속에 꼬인 실타래를 하얀 종이나 모니터 위에 천천히 떨어트리다 보면 집중해야 할 키워드나 단서를 발견하게 된다. 머릿속의 생각을 종이 위에 가볍게 떨어트려라. 나는 생각을 얻기 위해 글을 쓴다. 글을 쓰다 보면 아이디어가 나온다. 아이디어에서 글이 출발한다고 생각하지만, 아니다. 글을 먼저 쓰기 시작하면 생각이 거기서 나온다. / <와이어드> 창업자 케빈 켈리

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-. 경제적인 자유이건, 더 많은 자유시건이건 질병으로부터의 자유이건 간에 삶에서 자유를 원한다면 규율을 통해서만 가능하다.

 

-. 둘을 하나이고, 하나는 아무것도 아니다. 예비책과 대안을 반드시 확보하라.

* 있지 않은데 필요로 하는 것보다는 있는데 필요로 하지 않는 편이 낫다. - 프란츠 카프카

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-. 우리가 성공하지 못하는 이유는 경쟁자에게 너무 많은 신경을 쓰기 때문이다. 경쟁자가 아니라 위대한 사람의 영감을 활용해야 한다. 경쟁자 따위가 당신을 조정하게 만들지 마라. 우리는 더 좋은 노래를 만들려면 미술관에 가서 수백 년을 사랑받은 그림을 봐야 한다. 가장 오래 사랑받은 것을 찾아라.

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-. 화를 내고 속상해하는 것은 백해무익이다. 그 시간에 '대안'을 찾는 것, 왜 그런 일이 일어났는지에 대한 질문을 통해 뭔가 배우고 얻어야 한다는 것이 매트의 지론이다. 나는 부정적인 감정에 휩싸일 때면 재빨리 '매트라면 어떻게 생각할까?'라는 질문을 던지면서 빠져나온다.

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-. 자동차 뒤꽁무니를 쫓아서 달리는 개가 있다고 해보자. 그 개가 자동차를 따라잡는 데 성공했다고 치자. 그러면 이제 그 개는 무엇을 해야 할까? 그렇다. 그 개는 이제 뭘 해야 할지 모른다. '그 후의 계획'이 부재하기 때문이다. 모두가 한 번은 어떻게든 성공한다. 그러고는 번번이 실패하는 길로 간다. '자, 그다음은?'이라는 질문은 미리 검토하지 않았기 때문이다. 우리는 예상치 못한 걱정, 화, 두려움이 어느 날 갑자기 자신을 찾아왔다고 생각한다. 천만에, 그렇지 않다.

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-. 목표와 계획을 세울 때 가장 중요한 것은 '변명의 여지'를 없애는 것'이다. 그래야 달성할 수 있다. 일단 쉽게 쉽게 습관이 들게 하는 것이 핵심이다. 습관이 되고 나면 두 번, 세 번, 열 번으로 늘려가도 어렵지 않다.

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-. 만델라가 답했다. '난 견뎌낸 게 아니라오. 준비하고 있었던 거지.' 만델라는 토니의 의문을 훌륭한 질문으로 바꿔놓는 답을 내놓았다. 의문은 삶의 수준을 결정하고, 질문은 삶 자체를 바꾼다.

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-. '아, 분노의 감정이 찾아왔군'하고 말하면서 그 존재를 의식적으로 알아차리고 나면 금세 다시 집중할 수 있다. 맞서 싸우지 않고 부정적인 감정에 이름을 붙이고 바라만 보면 그것들에 우리는 휘말리지 않는다. 감정과 싸우는 것은 모래 늪에서 허우적 거릴수록 점점 더 깊이 발이 잠기는 것과 같다.

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-. 문제들과 부정적인 감정들을 지나치게 키워왔기에, 그 밑에서 당신은 난쟁이처럼 보였을 뿐이다.

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-. 대부분의 타이탄들은 '아침 일기'를 쓴다. 첫째, 현재 처한 상황을 정확히 파악하고자 하는 데 도움을 얻기 위해서, 둘째, 그들의 표현을 직접 빌리자면 "망할 놈의 하루를 잘 보낼 수 있도록 원숭이처럼 날뛰는 내 정신을 종이 위에 붙들어놓은 것뿐이다."

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아침 일기는 정신의 와이퍼이다.

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-. 타이탄들이 매일 아침 간단한 일기를 쓰고, 차를 마시고, 명상을 하는 것도 디로딩의 좋은 예다. 친구들과 직접 전화로만 연락하는 '메시지 앱 사용 금지일'이나 노트북과 휴대폰, TV를 완전히 차단하는 '모니터 끄는 일요일' 등을 설정하는 방법도 디로딩의 좋은 본보기다. 

 

 

-. 심하게 병든 사회에 잘 적응한 몸은 건강한 몸이라고 할 수 없다. 크리슈나무르티

 

 

-. 큰 성공을 거두려면 계속해서 공격적으로 나서야 한다. 인생에서 필요한 건 관리가 아니라 '정복'이다. (댄 게이블)

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-. 실내 자전거를 15분 정도 타는 것만으로도 생체 리듬을 회복시킬 수 있다. 그렇게 비행기에서 내려 바로 운동을 하면 시차에 따른 후유증을 절대 겪지 않는다. 비행기에서 내리자마자 운동을 하면 좋은 리듬을 계속 유지할 수 있다.

 

 

-. 폴은 어떤 일을 잘하기 위해 실력을 키울 생각이 없다면 처음부터 그 일을 하지 말라고 조언한다. 그에 따르면 최악의 인생은 '나를 늘 못하는 사람으로 상대가 생각하게끔 만드는 것'이다. "링 위에서 경기를 하다 보면, 실력을 보여줄 때가 되었는데도 여전히 제자리걸음인 선수를 만날 때가 있다. 재능이 없어서라기보다는 생각이 없어서였다. 인생엔 세 가지 길이 있다. 실력을 키우거나, 포기하거나, 다른 사람에게 위임하는 것이다."

 

 

-. 언어

에릭 와인스타인은 현존하는 최고의 수학자다. 하지만 그를 유명하게 만든 것은 그의 수학이 아니라 그의 언어였다는 사실을 명심하라. 죽을 때까지 해야할 공부가 있다면 언어다. 장담컨대 가장 좋은 사전을 가진 사람이 가장 큰 성공을 거둔다.

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-. 문제 해결 능력을 키우는 법(리드 호프만 - 링크드 인 공동 설립자)

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첫째, 보드게임을 많이 하고 카를 폰 클라우제비츠의 <전쟁론>이나 <손자병법>을 반복적으로 읽어라. 전쟁과 병법에 관한 책들을 늘 곁에 두고 반복해서 읽어야 한다. 읽을 때마다 관점이 달라지기 때문이다. 나아가 새로운 해설서나 개정판이 나오면 반드시 사서 읽어야 한다. 리드에 따르면, 실리콘밸리에서 일하는 유능한 인재들의 특징 중 하나는 '세계 전쟁사'에 매우 해박한 지식을 갖고 있다.

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둘째, 언어를 공부하라. 특히 루트비히 비트겐슈타인을 공부할 것을 추천한다. 내가 사용하는 언어의 한계가 내가 사는 세상의 한계를 규정한다. "타인에게 어떤 문제에 대해 얘기해야 할 때, 언어를 최대한 긍정적인 수단으로 활용해야 할 때 비트겐슈타인은 훌륭한 교사가 되어준다."

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+ 리드는 잠자리에 들기 전, 날마다 문제들을 노트에 적는다. 잠들기 전 생각들을 노트 위에 내려놓으면 잠자리가 한결 더 가벼워지기 때문이다.

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-. 패자에겐 목표가, 승자에게 체계가 있다.

▷ <아주 작은 습관의 힘>에도 동일한 내용이 나온다.

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-. 한 번 성공한 방식으로 두 번 성공하는 경우는 없다는 것을 생생하게 배웠다. 쉽게 따라오지 못하는 걸 만들어 계속 선두를 유지하는 것, 그게 성공이었다.

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-. 안테암불로anteambulo, '길라잡이'. 타인을 섬기는 사람이 가장 큰 것을 얻는다. '타인의 밑'에 있는 경험은 우리에게 많은 것을 가르쳐 줄 수 있다. 첫 직장을 얻거나 새로운 조직에 들어갔을 때는 자발적으로 안테암불로가 되어야 한다. 무작정 다른 사람에게 복종하고 아첨하라는 것이 아니다. 그저 다른 사람들이 잘될 수 있는 도움을 자발적으로 제공하라는 것이다. 특히 당신이 이제 막 사회생활을 시작한 젊은이라면 다음 세 가지를 진지하게 숙고해야 한다.

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(1) 당신은 당신이 생각하는 것만큼 유능하거나 중요한 인물이 아니다.

(2) 당신은 태도를 조금은 바꿀 필요가 있다.

(3) 당신이 안다고 생각하는 사실들, 혹은 책이나 학교에서 배운 것들은 대부분 시대에 뒤떨어지거나 잘못된 것들이다.

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-. 위대한 사람은 언제나 순종할 준비가 되어 있다. 자신의 지휘 능력은 나중에 언제든 증명할 수 있기 때문이다. (Lord Mahon)

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-. 자신과의 약속도 타인과의 약속처럼 반드시 시각화해서 상기시켜야 한다.

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-. 쓰고, 쓰고, 또 써라

닐은 글을 쓸 때 다음의 3단계를 거친다.

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(1) 나를 위해 쓴다(내가 무엇을 좋아하가는가?).

(2) 팬들을 위해 쓴다(팬들에게 가장 즐겁고 유익한 것은 무엇인가?).

(3) 안티들을 위해 쓴다(나를 비난하는 사람들이 무엇을 비판하고 조롱할 것인가?).

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닐은 특히 마지막 단계에 대해 좀 더 자세히 설명한다. "나는 항상 래퍼 에미넴을 본보기로 삼는다. 사람들은 절대 에미넴을 욕할 수 없다. 그는 미리 스스로 지은 노랫말로 자신을 욕하고 답하기 때문이다. 좋은 글은 타인을 설득하지 않는다. 비판받을 만한 곳에 미리 가 있을 줄 아는 작가가 성공한다."

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-. 양적 팽창은 질적 전이를 가져온다. 빠른 시간 내에 초고를 확보한 작가는 더욱 빠른 속도로 자신감을 그 위에 보태나간다. '매일 허접하더라도 두 장씩'이라는 전략 또한 이와 상통한다. 중요한 것은 '성공한' 기분을 느끼는 것이다.

 

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-. 10배 큰 목표를 추구할 때는 '백지상태'에서 시작해야 한다. 문제 접근법이 완전히 달라야 한다. 일론 머스크는 아무것도 없는 상태에서 테슬라를 만들었다. 과거의 유산을 현재로 끌고 온 것이 전혀 아니다.

 

10배 크게 생각하는 것은, 꼭 100배 더 힘들지는 않지만 보상은 100배 더 크다.

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-. 피터Peter Diamandis의 법칙(28가지 중 발췌)

(1) 선택할 수 있을 때는 두 가지 모두 선택하라.

(2) 이길 수 없으면 규칙을 바꿔라.

(3) 규칙을 바꿀 수 없으면 규칙을 무시하라.

(4) 의심될 때는 생각하라

(5) 빠르게 움직일수록 시간은 천천히 흐르고 더 오래 살 수 있다.

(6) 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만드는 것이다.

(7) 놀라운 돌파구도 그 전날까지는 정신 나간 아이디어였다.

(8) 측정할 수 없으면, 개선할 수 없다.

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-. 배거본딩(6주 이상의 긴 방랑)은 성공 후에 주어지는 특권이 아니다. 성공하려면 반드시 배거본더가 되어야 한다.

 

세계적인 여행작가 피코 아이어는 '그만두는 것'에 대해 이렇게 말했다. "그것은 포기가 아니라 다음으로 넘어간다는 뜻이다. 뭔가가 당신을 수긍하지 않아서가 아니라 당신이 뭔가에 수긍할 수 없어 방향을 바꾸는 것이다. 불평불만이 아니라 긍정적인 선택이고 인생 여정의 종착역이 아니라 더 나은 방향으로 가는 걸음이다. 직장이든 습관이든 그만둔다는 것은 꿈을 향한 방향으로 나아가기 위한 아름다운 선회다."

 

 

-. 두려움을 없애려면 그것에 이름을 붙여야 한다. 

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-. 두려움을 없애는 방법

(1) 최악의 상황을 구체적으로 정의하라.

'만약'의 상황은 무엇인가? 실제로 일어날 가능성은 얼마나 되는가? 최악의 시나리오가 현실이 되었을 때 거기서 탈출하는 데는 시간이 얼마나 걸릴 것 같은가?

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(2) 미리 연습(리허설) 하라.

네이비 실이 최강의 팀이 된 것은 평소에 극한 상황을 설정해 계속 훈련했기 때문이다. 그러면 고통과 두려움 같은 감각들이 둔해진다. 그래야 진짜 상황이 닥쳤을 때 훌륭하게 대처한다. 세네카는 다음과 말했다.

 

"며칠 동안 남루한 옷차림으로 싸구려 음식만 먹으며 '이것이 내가 가장 두려워한 상황인가?'를 생각해 보라. 불안과 두려운 걱정에서 자유로워짐으로써 스트레스가 심해질 때를 대비해 미리 강해지자는 것이다. 너는 행운의 여신이 친절할 때 그녀의 분노에 맞설 준비를 해야 한다. 평화로울 때 병사는 실전보다 더 강한 훈련을 하고 성벽을 쌓아야 한다. 미리 훈련을 하면 실제 위기가 닥쳤을 때 움찔하지 않는다. (...) 인간의 평화로움이 행운의 여신에 좌우되지 않는다는 사실을 알게 될 것이다. 행운의 여신은 아무리 화가 나도 우리가 필요로 하는 것을 충분히 내려주기 때문이다. 

 

(3) 두려움 때문에 미루고 있는 일은 무엇인가? 사람들이 가장 두려워하는 일은 꼭 해야만 하는 일인 경우가 많다. 꼭 해야할 행동을 하지 못하게 막는 것은, 알 수 없는 결과에 대한 두려움이다. 최악의 상황을 정의해 보고 받아들이고 행동을 하라. 이마에 새겨 넣어야 할 정도로 중요한 이 말을 다시 한번 반복하겠다. 우리가 가장 두려워하는 일은 우리가 꼭 해야만 하는 일인 경우가 많다. 매일 두려운 일을 하나씩 하겠다고 다짐하라. 성공은 그 사람이 얼마나 많은 불편한 대화를 기꺼이 할 준비가 되어 있는지로 측정된다. 

 

(4) 행동을 연기함으로써 금전적, 감정적, 물리적으로 어떤 대가를 치르고 있는가? 우리는 행동에 따르는 잠재적인 단점만 생각해선 안 된다. 행동하지 않음에 따르는 끔찍한 비용 또한 구체적으로 측정할 줄 알아야 한다. 지금 당신을 열광하게 하는 목표를 추구하지 않는다면 1년, 5년, 10년 후 어떤 모습일까?

 

(5) 언젠가 꼭 할 것이지만 때를 기다리고 있는 것은 무엇인가? 장담하건대 '좋은 타이밍'은 없다. 당신은 그저 다른 사람들과 마찬가지로 무서울 뿐이다. 행동하지 않음에 따르는 비용을 측정하고, 가장 두려운 실수가 실제로 일어날 가능성은 낮다는 사실을 깨닫고, 남보다 앞서가는 사람들이 갖니 중요한 습관을 길러라. 바로 '실천'이다. 

 

 

-. 디킨스 프로세스는 내가 갖고 있는 부정적인 믿음을 과거, 현재, 미래에 걸쳐 살펴보는 프로그램이다. 각 단계마다 토니 로빈스가 도움을 주는데 참가자들은 다음의 질문들에 답하거나 머릿속으로 그림을 그린다.

 

(1) 당신의 그 믿음이 과거의 당신에게 어떤 대가를 치르게 했고 사랑하는 사람들에게는 어떤 대가를 치르게 했는가? 그 믿음들 때문에 당신은 무엇을 잃었는가? 

 

(2) 현재에 어떤 대가를 치르게 하는가

 

(3) 1년, 3년, 5년, 10년 후의 당신과 사랑하는 사람에게 어떤 대가를 치게할 것인가?

 

사람들은 뭔가 개선이나 변화가 필요하다고 생각할 때 고통스럽다. 필요는 하지만 변화란 늘 불확실하고 불안정하기 때문에 두렵고 고통스럽다. 그래서 고치고 바꾸기보다는 문제가 없었던 과거의 시간대로 그냥 옮겨간다. 과거의 믿음이 계속해서 우리를 끌고 가는 것이다. 디킨스 프로세스는 이를 허용하지 않는다. 

 

 

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※ 글쓰기에 관하여

 

-. 중간에서 시작하기. 시작이 꼭 그렇게까지 중요한 건 아니라는 걔달음에까지 올라선다. 중간부터 시작해도 상관없다는 걸 알면, 즉 굳이 처음부터 반드시 시작하지 않아도 된다는 걸 알면 삶이 한결 단순해진다. (글쓰기뿐만 아니라 삶도 그러하다.)

 

 

-. 너무 많은 메모, 너무 많은 리서치 정보를 남기려 하지마라. 그러면 독자는 지루해질 뿐이다. 독자를 믿어라. 독자가 빈 공간을 채울 수 있다는 사실을 알고 지나치게 설명하지 마라. 독자는 힌트만 줘도 스스로 상상력을 발휘해 그 힌트를 완성한다. 글쓰기는 지성과 교양을 드러내기 위함이 아니다. 글쓰기는 내 가슴과 영혼을 보여주면서 독자들에게 이렇게 말해주는 것이다. "당신은 혼자가 아니에요."

 

 

-. <와일드>의 작가인 셰릴 스트레이드를 포함하여 많은 작가들은 모니터가 아니라 실제 종이에 생각을 옮겨 놓는 것을 추천한다. 떠오르지 않는 생각을 쥐어짜 내라는 게 아니다. 지금 머릿속에 들어 있는 생각들을 가볍게 종이 위에 '떨어트리라는 것'이다. 이는 글쓰기에서 매우 중요한 마인드셋이다. 습관으로 들이면 글쓰기는 한결 쉬워진다.

 

다음은 셰릴이 제안한 글쓰기 주제들이다. 자기 머릿속에 들어 있는 생각을 꺼낼 수 있을 것이다.

 

(1) 자신의 실수를 깨달았던 일에 대해 써라.

(2) 힘들게 깨우친 교훈 한 가지에 대해 써라.

(3) 장소에 어울리지 않는 옷차림을 하고 있었던 일에 대해 써라.

(4) 끝까지 찾지 못한 잃어버린 물건에 대해 써라.

(5) 올바른 일을 했다는 사실을 깨달았던 일에 대해 써라.

(6) 기억나지 않는 일에 대해 써라.

(7) 최악의 교사였던 사람에 대해 써라.

(8) 끝이라는 것을 알 수 있었던 때에 대해 써라.

(9) 사랑 받는다는 것에 대해 써라.

(10) 깊이 생각한 것에 대해 써라.

(11) 길을 찾은 경험에 대해 써라.

(12) 타인에게 친절을 베푼 일에 대해 써라.

(13) 할 수 없었던 일에 대해 써라.

(14) 해냈던 일에 대해 써라. 

 

 

-. 하루의 마무리가 좋으면 그 좋음이 밤새 이어져 새로운 아침을 좋은 기운으로 시작하게 된다. 운동을 할 때도 마찬가지다. 항상 좋은 자세에서 마무리한다. 작가 헤밍웨이는 가장 좋은 흐름의 중간, 가장 잘 써져 나간다고 느껴지는 문단의 중간 부분에서 하루의 작업을 끝냈다. 다음번에도 그 좋은 흐름을 계속 이어가기 위해서다.

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-. 타이탄의 80% 이상은 어떤 방식으로든 아침 명상을 한다. 나머지 20%는 명상과 비슷한 활동을 한다. 가장 흔한 패턴은 집중력을 높이기 위해 노래 한 곡이나 앨범 하나를 반복해서 드는 것이다.

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-. 현재의 내 모습을 버려야만 바라는 모습으로 변화할 수 있다. (노자)

 

 

-. 유행에 부흥하는 작품들은 일정한 성공을 거둔다. 하지만 오래가지는 못한다. 대중의 입맛은 시시각각 변하기 때문이다. 큰 성공을 거두려면 변하지 않는 입맛을 찾아야 한다.

 

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-. 명상 수련

생각이 끝나면 그 생각이 끝났다는 걸 알아차린다. 사라졌다. 느끼던 감정이 끝나면 그게 끝났다는 데 주목한다. 사라진 것이다.

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-. 준비

배우이자 작가인 휘트니 커밍스는 아주 중요한 무대를 앞두고 이렇게 말한 바 있다. "내 일은 오늘 밤에 끝나는 게 아니다. 벌써 3개월 전에 끝났다. 오늘 밤은 그냥 보여주는 것뿐이다."

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-. 어떤 일을 잘하기 위해 실력을 키울 생각이 없다면 처음부터 그 일을 하지 마라. 최악의 인생은 '나를 늘 못하는 사람으로 상대가 생각하게끔 만드는 것'이다. '내가 잘하지 못함에도 계속하고 있는 일은 무엇일까?' 한 달에 한 번, 분기에 한 번, 이 질문을 스스로에게 던질 때 당신과 나는 한 걸음 앞으로 나갈 수 있게 될 것이다.

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-. 우리가 실패하는 건 좌절감 때문이 아니다. 조급함 때문이다. 좌절감과 싸우는 동안 조급함을 느끼기 때문에 대부분의 사람들이 목표 달성에 실패한다. 탁월함의 길은 곧장 뻗은 '직선'이 아니라는 것을 알아야 한다. 비범한 성과는 직선 위에서 만날 수 없다. 시간은 필요한 만큼 걸린다. 가장 빨리 결승선을 통과하는 사람은 가장 많은 거리를 뛰어온 사람이기 때문입니다. 매 단계를 거칠 때마다 작은 결심을 하고 또 하는 것보다, 단 하나의 큰 결단을 유지하는 게 훨씬 쉽다.

 

 

-. 두려움은 전진 신호다. 두려움을 느끼지 않는다면 사실상 적절한 행동을 충분히 하지 않는다는 뜻이다. 당신은 두려움을 추구하고 느껴야 한다. 두려움은 올바른 방향으로 가기 위해 필요한 행동을 하고 있다는 신호다. 두려움은 진짜처럼 보이는 거짓 현상이다. 'Fear' means False events appearing real. 두려움에 시간이란 먹이를 주지 마라.

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'준비'해야 할 게 있다고 말할 것이다. 그러나 이것은 제대로 훈련하지 못한 사람들의 핑계일 뿐이다. 시간을 끌수록 두려움은 더 강력해진다. 행동해라. 그래야 뭐든 성과가 생긴다. 행동하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는 법이다.

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두려운 '무엇을' 해야 하는지 뿐만 아니라 '언제'해야 하는지도 알려준다. 하루 중 언제 행동해야 하는지 자기 자신에게 물어보라. 대답은 항상 '바로 지금'이다. 바로 지금. 두려움을 느끼는 바로 그 순간이 행동을 취할 완벽한 타이밍이다. 성공과 실패를 가르는 유일한 것이 '행동'이다. 뒷걸음치면 두려움이 살아남는 데 필요한 산소를 공급하게 된다.

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-. 시간의 주인이 되는 법

성공이라는 불에 땔감을 공급하지 않는 행동은 모두 시간 낭비다. 장담하는 데 시간을 통제하지 않으면 분명히 쓸데없는 일에 시간을 쓰게 될 것이다.

 

 

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-. 아무도 당신을 구원해 주지 않는다.

 

 

-. 카운트 다운 시계를 갖고 있는가? 예측 사망 나이를 역으로 계산해 앞으로 살날이 얼마나 남았는지 컴퓨터 화면에 출력되도록 설정하면 인생에 집중할 수 있을 것이다. 

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-. 당신에게 앙심을 품은 사람들에게 복수하는 최고의 방법은 당신 자신을 널리 알려 그들이 아침에 일어나서 밤에 잠들기까지 당신과 당신의 성공을 보게 하는 것이다.

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-. 전념은 어떤 핑계로도 피할 수 없으며, 협상의 대상도 아니고, 포기할 수 있는 것도 아니다. 이미 성공을 이룬 사람처럼 습관적으로 전념하라. 그리고 전념하는 모습을 동료들에게, 동료들을 위해 분명하게 보여주라.

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-. 성공한 사람에게는 두 종류의 시간만 있다. 지금과 미래다. 성공하지 못한 사람은 대부분의 시간을 과거를 후회하면서 보내고 미래는 일을 미룰 기회로만 여긴다. '지금'은 성공한 사람이 자신의 영역을 지배하는 미래를 만들기 위해 가장 잘 활용하는 시간이다.

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-. 먼저 전념하고 나중에 파악하라. 사람들은 대부분 먼저 모든 것을 파악해야 그다음 전념할 수 있다고 생각한다. 하지만 그렇게 할 마음조차 전혀 없는 것 같다. 심지어 모든 것을 파악하고 전념할 준비를 마쳤을 때는 기회가 사라지거나 아무런 기여도 안 했으면서 자기 몫을 요구하는 사람까지 생긴다. 먼저 전념하고 나머지는 나중에 파악하는 것은 위험할 수 있다. 그러나 창의력과 해결책은 완전히 전념한 '후에야' 비로소 나온다는 것이 내 생각이다.

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-. 다수를 경계하라. 

리서치 자료 분석으로 내린 결론은 내가 직접 선택한 2,000~3,000명 사이에서만 유명해지면 큰 성공을 거둔다는 것이다. 딱 그정도 규모의 사람이 내게 최대의 장점과 최소의 단점을 제공한다. (前 옥스퍼드대 수학교수 에릭 와인스타인)

 

이는 케빈 켈리의 '1,000명의 진정한 팬', 그리고 릭 루빈의 '최고의 작품은 관객을 갈라놓는다'와 일맥상통한다.

 

다수가 합의와 의견 조율을 거쳐 만들어낸 것들 중 형편없는 것을 골라보라. 일단 다수는 합의할 때만 아우성을 칠 뿐, 합의 결과가 나오면 곧바로 시들해지기 때문에 시간이 흐를수록 그냥 방치되는 것들이 많다. 혁신은 여기서 탄생한다. 어떤 분야에서는 흔한 해결책인데 다른 분야에서는 생각도 하지 못한 것이 있다. 그걸 찾아내는 게 혁신이고 성공이다. 

 

 

-. 통상 타이탄들은 창의적인 작업을 할 때 앨범 한두 개와 영화 한두 편을 고른다. 그들의 가장 큰 특징은 같은 영화와 음악을 계속 반복해서 듣거나, 틀어놓는다는 것이다. 100번도 넘게 본 영화가 있고 1,000번도 넘게 들은 음악이 있다. 그들이 선택한 영화와 음악은 독창적인 작업, 즉 혼자만이 할 수 있는 작업에서 오는 고립감을 훌륭하게 생쇄시켜 준다. 

 

 

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피터 디아만디스Peter Diamandis의  '피터의 법칙(Peter's Laws)'

 

 

01. 일이란 잘못될 수 있다. 잘못되면 고치면 된다. (머피의 법칙은 개나 줘!)

If anything can go wrong, Fix it!... to hell with Murphy!

 

02. 선택할 수 있을 때는 2가지 모두 선택하라!

When given a choice... take both!

 

03. 프로젝트가 여러 개라야 성공도 여러 개다.

Multiple projects lead to multiple successes.

 

04. 꼭대기에서 시작해 더 올라가라.

Start at the top then work your way up.

 

05. 책에 쓰인 대로 하라. 단 저자가 되라!

Do it by the book... but be the author!

 

06. 어쩔 수 없이 타협해야 할 때는 더 요구해라.

When forced to compromise, ask for more.

 

07. 이길 수 없으면 규칙을 바꿔라.

If you can't win, change the rules.

 

08. 규칙을 바꿀 수 없으면 규칙을 무시해라.

If you can't change the rules, then ignore them.

 

09. 완벽함은 포기할 수 있는 대상이 아니다.

Perfection is not optional.

 

10. 도전할 과제가 없으면 도전 과제를 만들어라!

When faced without a challenge, make one.

 

11. "아니요"는 한 단계 더 높은 곳에서 시작하라는 뜻일 뿐이다.

"No" simply means begin again at one level higher.

 

12. 달릴 수 있는데 걷지 마라.

Don't walk when you can run.

 

13. 의심될 때는 '생각하라!'

When it doubt: THINK!

 

14. 인내는 미덕이지만, 성공할 때까지 물고 늘어지는 것은 축복이다.

Patience is a virtue, but persistence to the point of success is a blessing.

 

15. 우는 아이 젖 준다.

The squeaky wheel gets replaced.

 

16. 빠르게 움직일수록, 시간은 천천히 흐르고, 더 오래 살 수 있다.

The faster you move, the slower time passes, the longer you live.

 

17. 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만드는 것이다!

The best way to predict the future is to create to it yourself!

 

18. 뭐가 되었든 하지 않는 것보다는 하는 편이 백배 낫다.

The ratio of something to nothing is infinite.

 

19. 인센티브는 주는 대로 거둔다.

You get what you incentive.

 

20. 불가능하다고 생각하면, 그 일은 당신에게 있어 실제로 불가능한 일이 된다.

If you think it is impossible, then it is... for you.

 

21. 전문가란 그 일이 왜 불가능한지 꼬치꼬치 이유를 댈 수 있는 사람이다.

An expert is someone who can tell you exactly how it can't be done.

 

22. 놀라운 돌파구도 그 전날까지는 미친 아이디어였다.

The day before something is a breakthrough it's a crazy idea.

 

23. 쉬운 일이었다면 이미 누군가가 했을 것이다.

If it were easy it would have been done already.

 

24. 과녁이 없으면 매번 빗나간다.

Without a target you'll miss it every time.

 

25. 일찍 실패하고, 자주 실패하고, 진취적으로 실패하라!

Fail early, fail open, fail forward!

 

26. 측정할 수 없으면, 개선할 수 없다.

If you can't measure it, you can't improve it.

 

27. 세상에서 가장 귀한 자원은 끈질기고 열정적인 사람의 마음이다.

The world's most precious resource is the persistent and passionate human mind.

 

28. 관료주의라는 장애물은 집요함과 자신감, 필요하면 불도저를 동원해 타파할 수 있다.

Bureaucracy is an obstacle to be conquered with persistence, confidence and a bulldozer when necessary