바르시카

○ 자원기법 관점(RBV)상황론적 접근(1970년대) → 자원기법 관점(RBV) : 기업이란 생산적인 경영자원의 집합체이다. 그러므로 기업의 성과를 이끌어 내는 것 또한 자원이다. 자원이 차이가 갱졍력의 차이를 만들어낸다. (기존 연구가 등한시했던 조직 능력과 기업문화 등의 무형자산도 중시함) - 이질성 : 뛰어난 자원과 능력을 보유한 기업은 뭔가 다르다. - 비이동성 : 독특해서 모방이나 구입이 어렵다. (ex) 리더십, 학습능력과 같은 무형 자산- VRIN(Value, Rareness, Inimitability, Non-substitutability) : 핵심자원의 기준 * RVB의 시사점 : 핵심역량과 마찬가지로 경쟁력의 원천을 기업내부에서 찾는다. (RVB의 확산 이후 기업 M&A도 수익성보다 기..

1. 면접은 자기소개서(이하 자소서) 기반이다.따라서 면접 준비의 가장 기본적인 단계는 자소서를 잘 쓰는 것이다. 취업 시장에 어려짐에 따라 누구는 50개, 누구는 100개를 제출했다며 작성 수 자체에 의미를 두는 사람도 있겠지만 그것은 결과적으로 아무런 의미가 없는 짓이다. 본인이 목표한 기업에 지원하는 것이 필요하고, 승률을 높이기 위해서는 기업분석이 필수적이다. 따라서 단순히 카테고리가 같아서, 대기업이라는 이유로 여러 기업에 자소서를 쓰는 것은 권하지 않는다. 그야말로 경험을 위한 경험이 될 뿐이다. (1) 자소서에 필수적으로 들어야할 내용기업은 어쨌거나 이윤창출을 목표로 하는 집단이다. 공기업이나 공공기관과 같이 매출보다는 관리/운영이 더 중요한 곳도 있겠지만 확실한 사실은 모든 조직은 '목표'..